2014年9月24日，为期一天的明华2014年上半年度经营会议在成都总部成功召开。

此次年中会议流程由四个部分组成：

第一部分是举行2014年优秀职业经理人颁奖仪式，上一年度优秀职业经理人获奖者为本年度得奖人员颁发奖状及奖品，随后获奖者发表获奖感言。

第二部分由各分公司各部门就2014年上半年KPI指标完成情况、2014年下半年指标分解以及2014上半年工作总结和2014年下半年工作计划进行述职报告。所有与会人员认真听取报告，并针对项目拓展、财务指标、销售情况等方面与汇报部门进行交流。

第三部分为主题和案例分享，人力行政部、财务部、广州分公司、贵州分公司、重庆分公司等部门主管进行了精彩的主题/案例分享。各分公司、各部门就上述主题/案例分享进行了专业、精彩的分析探讨。

 第四部分，明针董事长进行会议总结及主题发言，主要从上半年明华地取得的成绩、存在的问题、下半年造价行业形势及明华的应对策略、2014年下半年的工作方向三个方面进行阐述，最后，明总向公司所有同仁致谢和鼓励，感谢大家通过上半年的努力所取得的可喜成绩，也希望大家能够在下半年目标一致，再创佳绩，为明华的腾飞之路打下坚实的基础。

下午5时许，明华2014年上半年年中会议圆满结束。